2025年，內(nèi)蒙古隆寶化工有限公司緊緊圍繞健全安全與環(huán)保管理體系，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，圓滿完成四七車(chē)間環(huán)�？⒐を�(yàn)收、中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)安全評(píng)估等重大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡的優(yōu)良成效。公司始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，以防范和遏制事故為目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度、系統(tǒng)整治安全隱患，為集團(tuán)公司平穩(wěn)有序發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查 狠抓隱患整改。全年開(kāi)展日常安全檢查49次，元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，特殊時(shí)段（如兩會(huì)、抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念大會(huì)期間）檢查3次，季節(jié)性檢查4次，重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，接受盟旗應(yīng)急主管部門(mén)檢查6次。累計(jì)發(fā)現(xiàn)事故隱患261條，下達(dá)整改通知書(shū)68份，所有隱患均按法律法規(guī)要求完成整改。主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用。

深化培訓(xùn)教育 提升安全意識(shí)。落實(shí)新員工三級(jí)安全教育，完成97名新員工培訓(xùn)；開(kāi)展年度安全管理人員再培訓(xùn)20次（共計(jì)62學(xué)時(shí)）；組織9名管理人員及1名主要負(fù)責(zé)人參加復(fù)訓(xùn)并取證。年初推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)194項(xiàng)，其中橙色19項(xiàng)、藍(lán)色122項(xiàng)、黃色53項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)精準(zhǔn)管控，從源頭降低事故風(fēng)險(xiǎn)，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

順利通過(guò)安全評(píng)估 優(yōu)化管理體系。9月完成中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)安全評(píng)估迎檢工作，積極與專(zhuān)家溝通交流，優(yōu)化完善安全管理體系。針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的83項(xiàng)問(wèn)題，按期完成整改，在11月復(fù)評(píng)中獲得專(zhuān)家認(rèn)可與好評(píng)，安全評(píng)估成績(jī)?cè)谘挪假嚬�業(yè)園區(qū)化工企業(yè)中名列前茅。嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)管理落實(shí)票證制度 涉及動(dòng)火、受限空間、高處、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)票證管理制度，全年簽發(fā)各類(lèi)特殊作業(yè)票151張，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保作業(yè)安全。

完善應(yīng)急演練 提升處置能力。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，全年組織演練20次，其中綜合演練（桌面推演）1次、專(zhuān)項(xiàng)演練8次、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練11次。安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂181人次，年底考核165人次；職業(yè)衛(wèi)生崗位危害因素培訓(xùn)181人次。開(kāi)展消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)12次，排除故障及報(bào)警113項(xiàng)，保障消防設(shè)施正常運(yùn)行。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日、世界環(huán)境日等宣傳活動(dòng)，通過(guò)講座、演練、橫幅等形式營(yíng)造濃厚安全氛圍。

加強(qiáng)特種設(shè)備管理 確保運(yùn)行安全。全年完成特種設(shè)備年檢160臺(tái)、定檢48臺(tái)，壓力管道年檢2701.9米、定檢2452.8米。新注冊(cè)叉車(chē)1輛，報(bào)廢四車(chē)間（五分公司）2臺(tái)反應(yīng)釜。督促各分公司按時(shí)完成特種設(shè)備日排查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄以及特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄，保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

2025年，內(nèi)蒙古隆寶化工有限公司憑借一系列扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理舉措，達(dá)成全年無(wú)較大及以上安全事故的優(yōu)良成果，有力保障了員工生命安全與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。今后，公司將持續(xù)深化安全管理，不斷創(chuàng)新方式方法，為營(yíng)造更加安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境而不懈努力。