精鹽分廠黨支部書記、廠長  李文德

我是一個(gè)從基層一步步成長起來的企業(yè)中層干部，參加工作40多年來，親眼見證了雅鹽在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生的翻天覆地的變化。

1985年9月參加工作后，被分配到采鹽分廠打炮眼、疏松鹽層，當(dāng)時(shí)的炮眼機(jī)需3個(gè)人用木棍撬方可行走，88年自制了炮眼機(jī)，只需要2人操作，機(jī)械化程度高了，但還是非常危險(xiǎn)，現(xiàn)在通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，只需一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)就能解決問題，而且安全可靠。原鹽采掘全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。

1988年12月，我擔(dān)任采鹽分廠2號(hào)船工段長；1997年10月又被任命為運(yùn)銷公司筑裝工段長，97年至2004年先后改造了開票房、安裝了120噸電子秤、土暖，2005年8月成功制作了小工業(yè)鹽筑裝生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)銷機(jī)械化。這個(gè)時(shí)期，職工的生活水平也是突飛猛進(jìn)，我們的前輩期望的樓上樓下電燈電話、暖氣、電灶等全部進(jìn)入家庭，提前進(jìn)入小康社會(huì)。

從2012年至今，一直為精鹽分廠負(fù)責(zé)人。期間，參與和見證了食用鹽的發(fā)展變遷。2016年，投入1000余萬元實(shí)施了10萬噸/年食用鹽技改項(xiàng)目，食用鹽生產(chǎn)車間整體從湖下搬遷到湖上（廠區(qū)），生產(chǎn)條件大幅改善；2020年，繼續(xù)投入1000余萬元，建成自動(dòng)化、智能化食用鹽小包裝生產(chǎn)線，使食用鹽生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提升，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度顯著降低。小包裝產(chǎn)量從年產(chǎn)400噸增長到4500噸。