“強(qiáng)作風(fēng)提效能樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來，市場營銷部以作風(fēng)建設(shè)破題開路，在“強(qiáng)”字上抓突破，在“提”字上加力度，在“樹”字上見成效，千方百計(jì)解痛點(diǎn)、梳堵點(diǎn)、攻難點(diǎn)，用硬措施改善軟環(huán)境，以鐵的紀(jì)律和硬的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

以作風(fēng)建設(shè)提升自身“優(yōu)良指數(shù)”。根據(jù)公司黨委安排，10月9日支部對專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行再安排、再部署，進(jìn)一步完善問題責(zé)任整改清單、客戶意見反饋等清單，明確查擺整改環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作，讓各項(xiàng)工作責(zé)任到人。同時(shí)要求黨員干部在池下疫情防控、周邊客戶送鹽等工作中主動(dòng)亮明身份，通過親身辦，零距離了解客戶需求，切實(shí)提升銷售服務(wù)水平。

以效能建設(shè)提升環(huán)節(jié)“加速指數(shù)”。為應(yīng)對周邊市場疫情影響，高效送貨保障客戶需求，9月份開始，支部要求黨員員工手機(jī)24小時(shí)在線，不管是晚上、周末，只要有任務(wù)第一時(shí)間作出反應(yīng)，黨員入黨積極分子帶頭隨叫隨到，根據(jù)聯(lián)系片區(qū)疫情管控信息，及時(shí)完成調(diào)運(yùn)車輛的裝貨出廠、隨貨開發(fā)票等工作，有效保證了客戶需求。

以形象建設(shè)提升客戶“滿意指數(shù)”。將專項(xiàng)行動(dòng)作為黨員和員工綜合考核評價(jià)內(nèi)容，每周召開部室例會(huì)，并由支部書記對各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)查擺和糾正苗頭性、傾向性問題，做到以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施落地見效，始終保持部室良好的精氣神，做一支讓公司和客戶都滿意的隊(duì)伍。