為進(jìn)一步促進(jìn)支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合、雙向發(fā)展,使支部黨建工作制度化、規(guī)范化,市場營銷部黨支部在“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動中,確定支部創(chuàng)建品牌為“黨建促營銷,市場爭先鋒”,錨定全年工作目標(biāo),以黨建為引領(lǐng),以開拓市場增加銷量為目的,多措并舉開展了黨建品牌創(chuàng)建活動。
在疫情防控工作方面,面對全國多個省市發(fā)生疫情、銷售工作面臨挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗,市場營銷部黨支部第一時間排出《疫情防控值班值守表》,黨員帶頭堅守防疫一線,對進(jìn)入鹽湖運(yùn)鹽車輛采取閉環(huán)管理,杜絕問題車輛和人員進(jìn)入,年初至今黨員參與疫情防控達(dá)到50余人次,節(jié)假日疫情防控工作均由黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子承擔(dān)完成。 在銷量提升方面,銷售人員杜絕等靠要思想,勤打電話多溝通,爭取盡可能多的訂單,尤其到4月份,面對甘肅金昌、張掖、民勤等地疫情防控卡點不讓外省車輛和人員進(jìn)入的實際情況,支部黨員積極與各地疫情防控相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接,最終以“點對點”的方式進(jìn)入送貨銷售,成功解決了難題。截止4月底,各鹽種銷量均比去年有所增加,其中小包裝食用鹽增量300余噸。
在銷售能力提升方面,面對疫情防控趨緊人員外出不便的情況,黨支部充分利用銷售人員空余時間,在部門開展了銷售業(yè)務(wù)工作能力提升培訓(xùn)班,有針對性購買了網(wǎng)課對全體人員進(jìn)行了為期2周的技能培訓(xùn),使難得的空閑時間得到了有效利用,通過近30個小時的培訓(xùn),使銷售人員的整體素質(zhì)得到了提升。
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