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關(guān)閉窗口 10月份以來(lái)，雅鹽化集團(tuán)公司黨委持續(xù)深化落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，指導(dǎo)所屬各黨支部扎實(shí)推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建工作。各支部堅(jiān)持以品牌建設(shè)賦能基層黨建，以黨建引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)工作提質(zhì)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合更深、成效更實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)力”。
采鹽分廠黨支部以“黨建紅·引領(lǐng)生產(chǎn)旺”品牌為牽引，利用冬季休湖期，將黨建力量凝聚于生產(chǎn)設(shè)施改善。分廠黨員帶頭，職工積極響應(yīng)，組建“改造攻堅(jiān)隊(duì)”，利用廢舊彩鋼瓦、角鋼等材料，自主完成維修車(chē)間遮陽(yáng)棚搭建、庫(kù)房改造及電路照明升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶、降本增效”。黨員沖鋒在前，在寒風(fēng)中堅(jiān)守施工一線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“休湖不停工，停產(chǎn)不停干”的實(shí)干精神，將品牌創(chuàng)建成效體現(xiàn)在以最小成本實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)、凝聚隊(duì)伍力量上。
精鹽分廠黨支部緊扣“高效生產(chǎn)先鋒行”品牌定位，面對(duì)市場(chǎng)需求，迅速響應(yīng)。在辣醬粉洗鹽持續(xù)生產(chǎn)的情況下，為緊急供應(yīng)客戶(hù)所需的加碘日曬鹽，立即啟動(dòng)24小時(shí)雙班作業(yè)模式。黨支部號(hào)召黨員“走在前、干在先”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難。截至10月25日，生產(chǎn)各類(lèi)鹽品4512噸，創(chuàng)今年以來(lái)月產(chǎn)量新高，以“黨建與生產(chǎn)”的深度融合，確保了市場(chǎng)供應(yīng)，滿(mǎn)足了用戶(hù)需求。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部黨支部圍繞“黨建領(lǐng)航，賦能營(yíng)銷(xiāo)”品牌核心，將理論學(xué)習(xí)與英雄精神轉(zhuǎn)化為開(kāi)拓市場(chǎng)的具體行動(dòng)。支部通過(guò)“重溫崢嶸歲月 傳承英雄精神”主題黨日活動(dòng)強(qiáng)化思想武裝，并創(chuàng)新開(kāi)展“三維特色行動(dòng)”：發(fā)起“光盤(pán)行動(dòng)”倡議，踐行糧食安全責(zé)任；組織黨員突擊隊(duì)開(kāi)展環(huán)境整治和終端客戶(hù)走訪配送服務(wù)，累計(jì)配送小包裝食用鹽5.79噸；觀看紅色影片，傳承奮斗精神。支部黨員深入民勤、金昌、張掖等地積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以黨建活力促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。
生產(chǎn)技術(shù)部黨支部立足“謀遠(yuǎn)健行，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展”品牌理念，聚焦生產(chǎn)難題，發(fā)揮技術(shù)攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)原料鹽雜質(zhì)含量高影響產(chǎn)品純度的難題，支部組建黨員技術(shù)攻關(guān)小組，通過(guò)工藝革新（采用鹽水洗滌與淘洗技術(shù)聯(lián)用）、智能管控（應(yīng)用全流程質(zhì)量追溯與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）、強(qiáng)化流程監(jiān)控等舉措，成功提升產(chǎn)品質(zhì)量，使Mg²⁺/Ca²⁺去除率顯著提升。建立了“黨建+技術(shù)”融合模式及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，將黨建優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)能。
企業(yè)管理部黨支部踐行“筑牢戰(zhàn)斗堡壘，展現(xiàn)服務(wù)擔(dān)當(dāng)”品牌承諾，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與作風(fēng)培養(yǎng)，推動(dòng)服務(wù)效能提升。支部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極協(xié)調(diào)解決精鹽分廠生產(chǎn)人員需求，從子公司安排生產(chǎn)人員60多人次，緩解了生產(chǎn)難題；深入一線(xiàn)進(jìn)行食用鹽半成品二次色選寫(xiě)實(shí)，為成本核算收集數(shù)據(jù)；配合完成上級(jí)審計(jì)資料整理；參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。同時(shí)，支部黨員亮身份做表率，義務(wù)維修公用設(shè)施、解答職工醫(yī)保咨詢(xún)、清理美化環(huán)境，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了服務(wù)擔(dān)當(dāng)。
綜合辦（財(cái)務(wù)）黨支部圍繞“綜合先鋒，服務(wù)領(lǐng)航”品牌內(nèi)涵，在強(qiáng)化理論武裝、賡續(xù)紅色血脈中激發(fā)先鋒動(dòng)能。支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新講話(huà)精神，并開(kāi)展“重溫崢嶸歲月傳承英雄精神”主題黨日活動(dòng)，通過(guò)講述英雄故事、弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神，強(qiáng)化黨員身份認(rèn)同。組織環(huán)境衛(wèi)生清理志愿服務(wù)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。在業(yè)務(wù)層面，高效完成多項(xiàng)重要會(huì)議組織、文件起草、財(cái)務(wù)核算、資金管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、公務(wù)接待、車(chē)輛保障、物資供應(yīng)等綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)保障工作；全力配合十二屆旗委第十一輪巡察第一巡察組完成巡察工作，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
隆寶公司黨支部聚焦“黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”品牌目標(biāo)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐攻堅(jiān)相結(jié)合，組織黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記近期重要講話(huà)精神，筑牢思想根基；通過(guò)觀看《抗美援朝紀(jì)錄片》，激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情和干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。針對(duì)公司長(zhǎng)期存在的用水難問(wèn)題，支部組織黨員和管理人員成立攻關(guān)小組，克服困難對(duì)舊機(jī)井進(jìn)行維修改造，使廢棄機(jī)井恢復(fù)使用，解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的燃眉之急，節(jié)約了資金，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了黨建引領(lǐng)發(fā)展的實(shí)效。
10月份，雅鹽化集團(tuán)公司各黨支部通過(guò)“一支部一品牌”的深入創(chuàng)建，有效激發(fā)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促共進(jìn)。下一步，集團(tuán)公司黨委將繼續(xù)引導(dǎo)各支部深化品牌內(nèi)涵，拓展融合路徑，以高質(zhì)量黨建持續(xù)引領(lǐng)和保障企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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