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為進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升客戶滿意度，有效應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力影響力，5月17日，雅鹽化集團(tuán)公司召開“精細(xì)化管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人駱作云主持會(huì)議并作動(dòng)員講話，公司黨委委員、中層管理人員和班組長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，黨委委員、工會(huì)主席張菊萍解讀了《內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團(tuán)有限公司關(guān)于開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)公司精細(xì)化管理具體內(nèi)容進(jìn)行安排部署，成立了4個(gè)工作小組，明確工作小組工作職責(zé)、精細(xì)化管理要求。生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、采鹽分廠、精鹽分廠負(fù)責(zé)人依次作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人駱對(duì)精細(xì)化管理提出了三點(diǎn)要求：一是要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)推行精細(xì)化管理的作用和意義，以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)肅的紀(jì)律確保精細(xì)化管理有效推進(jìn)并取得預(yù)期效果。二是要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立精細(xì)化管理的理念和意識(shí)，要樹立規(guī)則意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)和全局意識(shí)。三是要多點(diǎn)發(fā)力，確保精細(xì)化管理取得實(shí)效，管理人員要發(fā)揮“主心骨”作用，全體員工要提升執(zhí)行能力，積極廣泛參與精細(xì)化管理。

他希望，集團(tuán)公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，迅速行動(dòng)起來,積極參與到“精細(xì)化管理年”活動(dòng)中來,以精細(xì)化的理念，精細(xì)化的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效完成今年的各項(xiàng)工作，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

任重道遠(yuǎn)，征途遼闊，集團(tuán)公司將全面推進(jìn)精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理理念在全體干部員工中真正實(shí)現(xiàn)融于心、踐于行、成于效。